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　　2月28日，中建召开中建集团在京召开2025年项目履约、集团商务及供应链体系会。年项集团党组成员、目履副总经理李永明出席会议并讲话。约商

　　会议指出，链体过去一年，中建召开集团履约、集团商务、年项供应链管理系统攻坚克难、目履迎难而上，约商有效应对各类挑战，链体各项工作取得了积极成效。中建召开

　　会议强调，集团集团上下要坚持问题导向，年项持续提升项目管理水平。一是进一步完善项目管理体系，持续深化“法人管项目”体制建设，不断强化海外项目管理体系建设，健全项目穿透式监管体系，全力抓好各项制度落地执行。二是进一步提升项目履约品质，持续深化工期延误治理，提升项目精益建造能力，切实筑牢项目管理底线，确保重点工程优质履约。三是进一步深化大商务管理，通过创效策划、考核兑现、项目成本管理等狠抓创效，持续攻坚竣工结算，高度重视过程结算，持续推进分供商结算。四是进一步优化供应链管理体系，持续夯实供应链管理基础，加快提升供应链价值创造能力，全面优化供应链合作生态。

　　会上，集团项目履约管理部作工作报告，通报了2024年度各子企业项目履约、商务及供应链考核结果，并对2025年考核要求进行说明，部分子企业作现场交流发言。

　　集团总部相关部门负责人，各二级子企业项目履约、商务及供应链主管领导、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会。（企业文化部，项目履约管理部供稿）